セブンイレブン、今後5年で1000店増加へ
セブン＆アイ、2025年8月6日に経営戦略を発表
2025年8月6日、セブン＆アイ・ホールディングスが今後の経営戦略を発表しました。その中で注目されたのが、「今後約5年間で、国内のセブンイレブンを1000店舗増やす」という計画です。
最近は、コンビニ全体の店舗数が横ばいで、少子高齢化による人口減少も進んでいる中で、「今さら1000店も？」と思う方も多いはず。しかし、筆者としては「まだまだ出店の余地はある」と考えています。
その理由を、順を追ってご紹介しましょう。
非24時間営業の“新しいコンビニ”が増えている
皆さん、最近「24時間営業ではないコンビニ」が増えているのをご存じですか？これは、病院、介護施設、大学、スポーツジム、オフィス、工場などにあった、いわゆる「売店」や「購買」が、どんどんコンビニに置き換わっているためです。
学生時代の学校の購買、思い出してみてください…「おいしくないパン」や「誰も買わないお菓子」を買った記憶、ありませんか？それもそのはず。購買にはPOS（販売管理）システムが無いため、「何が売れているか」のデータが把握できません。結果、利用者のニーズと品揃えがズレてしまい、「おいしくないけど、他に選択肢がないから仕方なく買う」という状況が生まれてしまうのです。
郊外の大学・病院・工場は“購買一択”の地獄
都市部なら近くにコンビニや飲食店があるので、購買を使わなくてもなんとかなります。でも、郊外にある大学や、地方の大病院・工場などでは話が別。周囲にお店がなく、「購買しか選択肢がない」というケースも多いのです。そんな不便な状況に置かれた利用者からは当然、「施設内にコンビニを入れてほしい！」という声が上がります。
コンビニ側にもメリット大！ 採算もOK
一方で、コンビニ運営側から見ても、大きな施設は出店のチャンス。病院や学校には安定した客数が見込めるうえ、
・駐車場が不要
・深夜営業の必要がない
・狭いスペースでもOK
など、コスト面でもメリットが大きいのです。このように、施設内への出店は、ユーザー・運営双方にとって“Win-Win”なのです。
24時間営業はもう当たり前じゃない
こうした背景から、コンビニ業界では24時間営業の割合がどんどん減少しています。2025年4月時点では、セブンイレブン・ファミリーマート・ローソンの3社ともに、24時間営業店舗の割合は90％前後にまで下がっています（矢野経済研究所調べ）。かつては「24時間営業だからこそコンビニ」と言われていましたが、今はその常識も変わりつつあるのです。
セブンイレブンが1000店増やすのは現実的
このように、“元・購買”の施設内コンビニ化が進んでいる現在、セブンイレブンが「1000店舗を新規出店する」という計画も、決して無謀なものではありません。むしろ、今後さらに購買が姿を消し、施設内のミニ店舗型コンビニが当たり前になるとすれば、セブンの戦略は極めて現実的と言えるでしょう。今後5年の間に、24時間営業の店舗比率はさらに低下し、全体の80％以下になる可能性も十分ありえます。「施設内型」「非24時間営業」のコンビニが増え、新しい形のライフラインとして、ますます身近になっていきそうです。
ＰＳ：
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関連資料：
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